Die 5 Dysfunktionen eines Teams

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  • Title: Die 5 Dysfunktionen eines Teams
  • Author: Patrick M. Lencioni
  • ISBN: 352750799
  • Page: 138
  • Format:
Die 5 Dysfunktionen eines Teams

Die 5 Dysfunktionen eines Teams Best Read || [Patrick M. Lencioni], Die 5 Dysfunktionen eines Teams, Patrick M. Lencioni, Die Dysfunktionen eines Teams Nach ihren ersten zwei Wochen als neuer CEO von DecisionTech fragte sich Kathryn Petersen angesichts der dortigen Probleme ob es wirklich richtig gewesen war den Job anzunehmen Sie war eigentlich froh ber die neue Aufgabe gewesen Doch hatte sie nicht ahnen k nnen dass ihr Team so f rchterlich dysfunktional war und die Teammitglieder sie vor eine Herausforderung s Die 5 Dysfunktionen eines Teams Best Read || [Patrick M. Lencioni] - Die 5 Dysfunktionen eines Teams, Die Dysfunktionen eines Teams Nach ihren ersten zwei Wochen als neuer CEO von DecisionTech fragte sich Kathryn Petersen angesichts der dortigen Probleme ob es wirklich richtig gewesen war den Job anzunehmen Sie war eigentlich fr

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    138 Patrick M. Lencioni
Die 5 Dysfunktionen eines Teams

About “Patrick M. Lencioni

  • Patrick M. Lencioni

    Patrick M. Lencioni Is a well-known author, some of his books are a fascination for readers like in the Die 5 Dysfunktionen eines Teams book, this is one of the most wanted Patrick M. Lencioni author readers around the world.



120 thoughts on “Die 5 Dysfunktionen eines Teams

  • Das Entscheidende ist, ergebnisorientiert zu arbeiten , will ein funktionierendes Team dauerhaft erfolgreich sein Daf r pr sentiert der Autor eine berzeugende Anleitung Es ist ein alltagstaugliches Modell, wie man die einzelnen Mitglieder zum bestm glichen Team formt Es geht nicht darum, die Karrieren einzelner zu f rdern Unterhaltsam in einer Story veranschaulicht, gilt das Modell f r jede Art von Teamwork, also Beziehung Partnerschaft, Familie, Teamsport etc Das Ganze ist nicht nur ein Wirtsch [...]


  • Ich bin ScrumMaster und habe das Buch eher durch Zufall gefunden In der agilen Welt geht es sehr viel um selbstorganisierte Teams und wie diese kontinuierlich ihre Produktivit t in den Sprints steigern k nnen Oftmals zeigt sich hier, dass die agilen Methoden und Tools nicht das eigentliche Problem sind es ist das Team, dass an den zwischenmenschlichen Beziehungen parallel arbeiten muss, um die St rungen in der Teamarbeit zu beseitigen Im Buch ist an einer Fabel beschrieben, wie sich die 5 Dysfun [...]


  • Sehr gutes Buch Man mag dem Modell zustimmen oder nicht der Unterhaltungswert des Buches steht au er Frage Ich kann es nur weiterempfehlen.


  • Dank der fiktionalen Handlung ist das Buch sehr sch n und leicht zu lesen Die Erkenntnis ist sehr gut vermittelt Lohnt sich auf alle F lle zu lesen Denn das was so einfach scheint, ist in Wirklichkeit sehr schwierig.


  • Fachbuch mit Romancharacter Super zu lesen, doch einige gute ideen enthalten werde sicher einige davon mit meinem scrum team ausprobieren


  • Leichte Lekt re zu einem sehr interessanten Inhalt Lesenswert und gibt einen konkreten Hinweis warum Teams nicht funktionieren Hat mir in der t glichen Arbeit geholfen


  • Ein nicht so trockenes Fachbuch ,gut zu lesen Das sollte jeder Team Leiter gelesen haben und verinnerlichen Ambesten auch die Teammitglieder.


  • Lencionis Buch stellt unter Beweis, dass hier ein Berater in seiner Praxis tiefe Einblicke in funktionierende und eben nicht funktionierende Teams genommen hat Die gew hlte Darstellung in Form einer Geschichte aus dem Management ist f r mitteleurop ische Leser immer gew hnungsbed rftig, aber man sollte sich nicht t uschen lassen die Wahrheit hinter dem Plot l sst sich m helos auf den bundesdeutschen Teamalltag bertragen.Lencioni bietet auch hier wie schon in Tod durch Meeting eine fundierte Anal [...]


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