Kanban in der Praxis: Vom Teamfokus zur Wertschöpfung

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  • Title: Kanban in der Praxis: Vom Teamfokus zur Wertschöpfung
  • Author: Klaus Leopold
  • ISBN: 3446443436
  • Page: 343
  • Format:
Kanban in der Praxis: Vom Teamfokus zur Wertschöpfung

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    343 Klaus Leopold
Kanban in der Praxis: Vom Teamfokus zur Wertschöpfung

About “Klaus Leopold

  • Klaus Leopold

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697 thoughts on “Kanban in der Praxis: Vom Teamfokus zur Wertschöpfung

  • Kanban in der Praxis ist in der gewohnten Manier von Klaus Leopold verfasst fachlich kompentent und sehr gut zu lesen.Der lockere Schreibstil ist sehr angenehm zu lesen und f hrt dazu, dass man sich sehr in die Materie vertiefen kann, ohne dass es anstrengend wird.Besonders wertvoll sind nat rlich die Beispiele und Infos aus dem umfangreichen Workshop Schatz des Autors.


  • F r jeden, den es interessiert wie innerhalb der eigenen Firma Wert generiert wird, und wie man diese Wertgenerierung positiv beeinflussen kann, ist dieses Buch ein muss Das am Beginn des Buchs vorgestellte Experiment war f r mich ein absoluter Augen ffner Pl tzlich begriff ich, dass ich jahrelang an der falschen Stelle verbessert hatte eine wertvolle aber auch unangenehme Erkenntnis.Nach der Lekt re des Buches Kanban in der IT vom Klaus Leopold und Siegfried Kaltenecker war ich so beeindruckt v [...]


  • Nach den positiven Erfahrungen mit dem vorigen Band des Autors zu KANBAN siehe meine Rezension habe ich das Erscheinen dieses Bandes schon sehr erwartet.Bas Buch fasziniert vor allem durch die theoretischen Vertiefungen der Funktionsweise von KANBAN Systemen und war wieder eine gro e Hilfe bei praktischen Umsetzungsprojekten.Ganz besonders interessant fand ich das Kapitel 4 ber Forecasting und die im Buch enthaltenen Interviews des Autors mit Top Spezialisten zu einzelnen Spezialthemen Es finden [...]


  • Um das Fazit schon mal vorwegzunehmen aktuell eines der besten Fachb cher zum Thema Kanban auf dem Markt Kanban funktioniert nicht einfach so das Mindset dahinter ist wichtig Menschen sind die treibende Kraft, die Probleme erkennen und verbessern wollen Und genau da setzt Klaus Leopold an.Das Buch ist in 6 Kapitel unterteilt 1 Warum machen wir Kanban2 Kanban Systeme betreiben und verbessern3 Kanban im Gro en4 Forecasting5 Von der Priorisierung zur Risikobewertung6 Vom Ticket Handling zur strateg [...]


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